Señor Presidente del Honorable Concejo Deliberante
Legisladores, Ex Legisladores
Ex Intendentes
Miembros del Concejo Deliberante, Ex Concejales
Miembros del Gobierno Municipal
Autoridades Religiosas y Policiales
Representantes de Instituciones Intermedias y de Bien Público
Vecinos,
Nos convoca hoy, como todos los años, otra apertura de sesiones legislativas.
Particularmente este año 2019, marca un hito en la Gestión que hemos venido
desarrollando hasta la actualidad, corresponde al último año de este período para
el que hemos sido elegidos.
Quiero decirles GRACIAS a todos los presentes en este recinto y a todos los que
hoy nos acompañan desde otro lugar, gracias por elegir el camino de la verdad,
aunque a veces incomode; el camino de la honestidad y del trabajo en conjunto.
Sin diálogo es imposible entender que las cosas llevan tiempo, que no hay
soluciones mágicas para resolver los problemas que nos aquejan desde el
pasado.
Tengo hoy el corazón henchido de entusiasmo, como el primer día que iniciamos
nuestra tarea. Ustedes me eligieron para ocupar este lugar, para emprender juntos
este camino; hoy, lejos de estar terminado, los logros alcanzados en estos tres
años nos comprometen a continuar trabajando de manera ardua y tenaz para
conseguir objetivos que parecían imposibles. Estoy acá porque quiero que cada
uno de ustedes viva mejor.
Tres años atrás, obtuvimos una oportunidad sin precedentes: los villeguenses
dijimos basta a muchos años de una forma de gobernar, de decidir y de hacer las
cosas. Elegimos una nueva alternativa, y a partir de allí iniciamos la
transformación de la comunidad.
Los fines u objetivos superiores de las grandes políticas públicas sólo se alcanzan
con una intervención integrada de todas las Áreas de la Gestión Municipal, a
través de una política clara y en el marco de un plan estratégico de acción. Esta es
la manera con la que conducimos nuestro Programa de Gobierno.
Estamos convencidos de que el proceso de cambio que hemos iniciado es el
correcto, y persistiremos en continuarlo, como lo hemos hecho hasta la fecha,
sin mentir ni robar.
Espero que los vecinos del partido de General Villegas reafirmen cada día esta
manera de gobernar, por una democracia mejor.
No podemos volver al pasado del autoritarismo, del aislamiento, de la falta de
libertades. Profundizaremos el diálogo y el consenso con cada uno de ustedes,
pilares fundamentales de la construcción conjunta de un futuro mejor para el
partido de General Villegas.
Iniciamos la Gestión encontrándonos con una comunidad debilitada y
desarticulada, sin los recursos, capacidades ni la infraestructura requerida para
crecer y desarrollarse. Una comunidad que desde finales de 2015 tuvo que
afrontar una adversidad climática sin precedentes y para la que no estaba
preparada.
Las ciudades se están convirtiendo cada vez más en el territorio clave donde
abordar el cambio climático, ya que es allí donde se ven sus riesgos e impactos y,
al mismo tiempo, donde se producen la mayoría de sus consecuencias. Si bien es
un fenómeno global, el abordaje del cambio climático desde el nivel local cobra un
2
sentido transformador desde la perspectiva social, económica, institucional y
ambiental.
Las inundaciones dejaron una marca profunda en nuestra comunidad, y pusieron
de relieve nuestra capacidad de RESILIENCIA.
Trabajamos con los vecinos y las instituciones en forma conjunta para atender y
entender la emergencia en los momentos de crisis, principalmente, para llevar
adelante la pronta recuperación y el normal restablecimiento de la vida cotidiana
de cada uno de ustedes.
Esta experiencia provocó un cambio de conciencia en la comunidad y en la
Gestión Municipal. Comprendimos que la resiliencia es una capacidad que el
distrito de General Villegas desarrolló y fortaleció a lo largo de estos tres años.
Es necesario sostenerla en el tiempo y, el único modo de lograrlo, es a través de
la formulación de una Política Pública Municipal en Gestión del Riesgo y
Desastres como base de la planificación municipal, de acuerdo con los
estándares internacionales del Desarrollo Sostenible. Estamos obligados como
comunidad a trabajar en ello cada día.
En esa línea llevamos adelante la tarea de nuestra gestión, poniendo en el centro
de nuestro Programa de Gobierno, fortalecer a nuestra comunidad y reducir
nuestra vulnerabilidad, esas debilidades que impiden y retrasan el desarrollo de
nuestra comuna.
En el inicio de nuestra gestión, nos encontramos con la ausencia de datos
estadísticos confiables y actualizados que nos permitieran dar cuenta de la
situación social, económica, educativa y de salud de la comunidad. Creemos
firmemente que sin información no hay posibilidades de formular políticas públicas
serias y a largo plazo, que puedan atender las necesidades de los vecinos. Por
esa razón decidimos implementar un censo distrital sin precedentes en la
provincia.
Como parte del Plan Municipal de Resiliencia quiero anunciarles que cada
localidad del distrito tendrá un Centro de Operaciones de Emergencia,
conformado por Bomberos Voluntarios, la Cooperativa de Electricidad, el Centro
de Salud, la Policía y la Delegación Municipal. Cada uno de los COE’s va a
desarrollar un Plan de Emergencia Local, sobre la base del análisis de mapas de
riesgo y, articuladamente, con la Coordinación de Defensa Civil Municipal,
creada recientemente.
La planificación y previsión hicieron que la situación climática hoy nos encuentre
preparados. Supimos desde el inicio cuáles eran las obras de infraestructura que
el partido debía tener y que por muchos años no se habían gestionado ni atendido.
Tenemos la certeza que la ausencia de esa gestión nos condujo a vivir las
consecuencias de una adversidad climática sin precedentes. La falta de
mantenimiento de los caminos rurales sostenida por tantos años, la carencia de
máquinas y herramientas que permitieran brindar un servicio adecuado, fueron lo
que nos movilizó a priorizar la inversión en esa área.
El equipo trabajó arduamente y presentó cada uno de los proyectos que
permitieron hacer realidad las obras anheladas. Hoy podemos decir
orgullosamente que las localidades tienen defensas, y que los pueblos que no
tenían accesos, tienen caminos que -aún en condiciones de abundantes lluviasnos permiten ingresar y salir de los mismos.
A través de un trabajo articulado entre la provincia de Córdoba y la de Buenos
Aires, se firmó un Acta Acuerdo en la localidad de Coronel Charlone, que permite
3
regular el flujo de ingreso del agua a nuestro distrito. Continuamos trabajando para
concretar las grandes obras de canalización que nuestra región necesita.
Para poder brindar la salida que requiere la producción del tambo y la actividad
agrícola-ganadera actualizamos el Plan Director Vial y decidimos invertir en
máquinas nuevas que nos permiten hoy tener un mejor resultado. El Municipio
cumple con el 60% del plan de trabajo de mantenimiento de los caminos rurales,
partiendo de condiciones precarias por el abandono y el deterioro ocasionado por
el curso del agua.
El cumplimiento del Plan Director Vial no se refleja sólo en la compra de
máquinas, sus resultados son el producto de una planificación a largo plazo, que
contempla el mantenimiento de canales y desagües como también la colocación
de alcantarillas.
Sabemos que con estas obras no podemos alcanzar a todos al mismo tiempo, por
lo que todavía recibimos reclamos puntuales. Nunca antes los productores del
distrito fueron acompañados en situaciones de emergencia como lo hemos hecho,
a través de una participación público-privada. Este trabajo arroja proyectos que
se han realizado con mucho éxito y varios más están en vías de desarrollarse.
Cabe destacar que, a partir del cambio de las autoridades en la Cooperativa Vial
que se ocupa del sector norte, se ha podido desarrollar un trabajo conjunto que
redunda en beneficio de los productores y vecinos de la zona. Gestiones
realizadas con dicha Institución, lograron la donación de 26.000 toneladas de
piedra, que fueron refrendadas por este Municipio, en una reunión la semana
anterior.
Estamos convencidos de que el desarrollo de nuestra comuna debe contar en sus
bases con la infraestructura necesaria que permita la generación de nuevas
fuentes de trabajo y la creación de nuevas actividades económicas. No se
trata solamente de atender los caminos rurales, sino también de trabajar y
gestionar para mejorar los servicios básicos de nuestras comunidades. Ello se
traduce en dar respuesta a la ausencia de agua potable y gas natural, la
ampliación de la red de cloacas y en revertir la escasa capacidad energética.
A través del tiempo, vimos irse de nuestro partido, importantes empresas y
propuestas productivas que optaron por otros lugares en la región que les ofrecían
las condiciones de energía, gas y agua que necesitaban.
Podemos confirmar que el partido de General Villegas hoy, puede ofrecer
infraestructura vial para la producción e infraestructura energética y de servicios
para que nuevas empresas, industrias y otras actividades económicas se radiquen
aquí.
La articulación con la provincia y la nación, y el trabajo del equipo de gobierno
permitieron concretar el avance de la ampliación y mejora del tendido eléctrico de
media tensión en el tramo que une Villegas y Banderaló. Pronto a inaugurarse. Al
mismo tiempo, la empresa local de energía, realiza mejoras y ampliaciones en el
tendido eléctrico del ejido urbano.
Este Gobierno cambió las cartas documentos y la confrontación como
herramientas de gestión, por el diálogo y el trabajo conjunto.
Fruto de este diálogo con Vialidad Nacional, tendremos la Obra RN 33 “Ruta
Segura” entre General Villegas y Rufino. La misma ya está iniciada.
Dicho esto, voy a confirmar dos anuncios que me llenan de alegría y orgullo.
Hoy, en primer lugar, quiero contarles que General Villegas tendrá la Planta de Ósmosis Inversa que proveerá agua de mejor calidad.
Todos trabajamos con mucha intensidad para tener agua de mejor calidad en
esta ciudad. La obra ya está en ejecución por parte de la empresa prestadora del
servicio.
El segundo anuncio es que General Villegas tendrá gas natural por gasoducto,
que llegará a todos los vecinos. Este logro no tiene antecedentes para nuestro
partido, el gas dejará de ser de esta manera, un servicio para algunos
privilegiados y se convertirá en una oportunidad para mejorar la calidad de vida de
cada uno de ustedes.
Lo expresado anteriormente, tendrá un impacto en el desarrollo de las actividades
económicas locales, que facilitará la radicación de empresas en nuestros Parques
Industriales. Hoy, organizados estructural y administrativamente.
También trabajamos para ampliar la capacidad del servicio de la red de cloacas,
con la construcción del tercer colector cloacal de la ciudad, con el objetivo de
alcanzar la cobertura de más del 80% del servicio; se finalizó la obra de cloacas
con el Proyecto “Barrio Ciclón” y se trabajará próximamente en el “Barrio
Progreso”.
Este año, podemos hablar de viviendas. Logramos luego de numerosas gestiones
con el Instituto de la Vivienda de la Provincia, finalmente, recuperar fondos para la
terminación de las mismas en las localidades de Coronel Charlone y Cañada
Seca. Una deuda que los vecinos adjudicados esperan hace más de siete años, y
que deseamos darles la respuesta que se merecen, explicando la verdad y el
avance de las negociaciones cada vez que así lo requieran.
Estamos comprometidos a ejecutar para el 2019 la primer construcción de
viviendas por medio del “Círculo Cerrado Municipal de la Vivienda”. Esta obra se
iniciará con fondos municipales ya asignados en el presupuesto. Además,
articulamos con el Banco de la Provincia de Buenos Aires y PROCREAR, una
gestión que nos permitirá avanzar en la construcción de más de 40 viviendas en
uno de los barrios de nuestra ciudad. Fue larga la espera y es reconocida la
necesidad.
No puede volver a suceder, que una gestión municipal entregue terrenos o
construya barrios en zonas inundables, poniendo en riesgo la vida y la salud de los
vecinos, sus bienes e hipotecando su futuro de por vida. Por eso, una vez más,
creemos firmemente que la base de todo tipo de gestión es la planificación
urbana estratégica.
A partir de la articulación entre la gestión municipal y el gobierno nacional, se llevó
adelante una intervención integral nunca antes realizada, en uno de los barrios de
nuestra ciudad. Trabajamos para que cada uno de esos habitantes tenga vereda,
luminaria pública, cordón cuneta, acceso a la red de cloacas y de agua, la puesta
en valor de plazas y espacios públicos, y pavimento en todas sus calles. Recuerdo
aquel día en el que presentamos la propuesta de trabajo a los vecinos del barrio, y
uno de ellos a viva voz nos reclamaba, la imposibilidad de salir de su casa los días
de lluvia. Hoy ese vecino tiene asfalto en la puerta de su casa.
La participación de los vecinos en el desarrollo de las obras y de las actividades
culturales y deportivas, fue la clave de todo el proceso de implementación del
proyecto. Tuvimos el privilegio de escucharlos, de demostrarles que se puede
“gestionar haciendo”, prueba de ello es que cuando se inicia una obra también
se finaliza.
Este trabajo se desarrolló dando valor social y humano a las obras,
descentralizando actividades culturales y deportivas para niños, jóvenes y adultos
5
de manera que se incremente el acceso al deporte y a la cultura en nuestra
ciudad.
Entendemos que este es el camino que nos permitirá la transformación de cada
uno de los barrios de esta ciudad y de los pueblos del partido.
El cuidado del ambiente es un componente del Programa de Gobierno que
pretende fortalecer nuestra comunidad. Es por ello que nos propusimos la ardua
tarea de brindar una mejor calidad ambiental a los vecinos. Estamos convencidos
de que el camino que debemos seguir es el de lograr una ciudad saludable, limpia
y sustentable.
Implementamos el Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos
Urbanos, que profundizaremos este año, iniciando un proceso de formación e
información con los vecinos para alcanzar hábitos saludables y de cuidado de
nuestro entorno.
En ese sentido es que iniciamos el proceso de saneamiento del basural a cielo
abierto, para poder transformarlo en un relleno sanitario siguiendo los parámetros
internacionales, nacionales y provinciales de tratamiento de los desechos. Están
ya finalizadas las obras de infraestructura para alojar la Planta Separadora de
Residuos necesaria para tal fin. Dicha planta estará instalada la semana próxima.
Los resultados serán los esperados si contamos con la colaboración responsable
de toda la comunidad. Empezaremos la campaña de separación de residuos con
las condiciones necesarias para tal fin. Esta vez es de verdad.
Reconozco que hemos tenido inmensas dificultades con el servicio de recolección
de residuos, ocasionando el malestar de los ciudadanos. No podemos dejar de
mencionar que enfrentamos y decidimos revertir muchos años de falta de
inversión en herramientas y equipos, para atender la demanda de limpieza y
recolección de la basura en la ciudad. Esta situación nos condujo a la formulación,
por primera vez, de un Plan Director de Servicios Urbanos.
Se adquirieron nuevos contenedores que reforzarán la tarea de recolección de
residuos especiales, no domiciliarios, de gran volúmen; una barredora que
colaborará con el barrido tradicional; y la compra de tractores y regadores para
complementar el servicio de recolección y riego.
Nuestro objetivo es mejorar el servicio que ofrece el municipio, incrementar el
alcance y la cobertura, como también optimizar los recursos y equipamientos
adquiridos. Nuevamente, apelamos a la responsabilidad y compromiso de los
vecinos en el manejo de los desechos. Una ciudad limpia es también una
ciudad segura.
Pusimos en valor espacios públicos que en muchos años fueron abandonados y
desatendidos, e incorporamos juegos que permiten promover mayor integración e
inclusión, accesibilidad y uso de los lugares que nos pertenecen a todos.
Les pido que seamos cuidadosos en el uso que le damos a los espacios verdes, a
las plazas y a sus juegos.
La recuperación de los espacios públicos está acompañada de la implementación
del Programa Municipal “Alumbrado Público Sustentable”. Nos hemos
propuesto dar pasos concretos en la transformación de General Villegas en un
partido inteligente, caracterizado por el uso eficiente de sus recursos,
implementando la tecnología LED que es una solución que ofrece mayor vida útil,
menor consumo, bajo costo de mantenimiento y excelente calidad lumínica. Lo
que permite un ahorro de hasta el 60% cuando utilizamos esta tecnología.
Convencidos de que el abordaje de las Energías Renovables es el camino que
nos permitirá incrementar nuestra resiliencia, y alcanzar un futuro sustentable para
6
las próximas generaciones, acompañamos desde nuestra gestión, los polos
energéticos de Cañada Seca y Villa Sauze.
El estado edilicio en que se encontró gran parte de los establecimientos escolares
en el partido, nos decidió a destinar, desde los inicios de la gestión, el 85% del
Fondo Educativo Municipal. Esta inversión no sólo permite mejorar, mantener y
reparar la infraestructura educativa, sino también finalizar la construcción de
escuelas y jardines, trabajando en las obras como lo hicimos desde el inicio,
empezándolas y finalizándolas.
Sabemos que los niños y jóvenes serán los protagonistas de los “empleos del
futuro”, así como también que las nuevas tecnologías representan un desafío en la
formación de futuros profesionales.
En ese contexto, creemos que es fundamental el rol del Municipio a la hora de
achicar las brechas y construir espacios de aprendizaje, capacitación e inclusión
tecnológica para todos los vecinos de todas las edades.
La propuesta de Punto Digital avanza en esa línea, nos brinda conectividad,
aprendizaje, capacitación, y promueve la inclusión y el acceso a las nuevas
Tecnologías de la Información y de la Comunicación (TIC).
Desarrollamos el Club de Chicas Programadoras, destinado a niñas de 5° y 6°
año de las escuelas primarias del partido. Quienes, de manera innovadora,
crearon la Aplicación Emergencia Villegas, que nos permite comunicarnos de
manera inmediata con los principales servicios de emergencia de nuestra ciudad.
Cada uno de ustedes puede tenerla en su teléfono celular.
Incorporamos en Punto Digital, un Aula de Robótica e Impresión 3D. Se trata de
un Programa de Aprendizaje Colaborativo diseñado para acercar a la comunidad,
la robótica y la fabricación digital, fomentando de esta manera, el pensamiento
estratégico y algorítmico. La propuesta vincula tres aspectos principales: la
electrónica, la mecánica y la programación.
La participación activa de la comunidad en este espacio tecnológico, nos permitió
entregar más de 400 certificados en los primeros 7 meses. Esto nos compromete
a localizar un segundo Punto Digital, en otro barrio de nuestra ciudad, en la
Estación Cultural de La Trocha.
En el Encuentro Anual de País Digital, Punto Digital General Villegas, recibió
MENCIÓN DE EXCELENCIA por la labor destacada en la implementación de
acciones para la reducción de la brecha digital.
La vorágine de los cambios tecnológicos, imprime la necesidad e importancia de
fortalecer las oportunidades de acceso a un primer empleo de calidad, a fin de
reducir la brecha social.
La Oficina de Empleo trabaja arduamente para brindar atención personalizada,
acompañamiento permanente, orientación e información sobre el mercado laboral
local. Pusimos en marcha un espacio que lleva un año brindando sus servicios a la
comunidad, y desarrolla un trabajo focalizado en uno de los sectores sociales que
requieren de estas acciones: más de 200 jóvenes tuvieron su primer experiencia
laboral y cobraron sus primeros salarios ganados con esfuerzo propio.
Formamos la Mesa Distrital de Educación, Trabajo y Producción; COPRET
(Consejo Provincial de Educación y Trabajo). La misma tiene como propósito
fundamental, pensar y definir ofertas de formación y capacitación que respondan a
las demandas laborales y productivas del distrito. De este modo, fortalecemos el
vínculo entre la demanda del sector socio-productivo y las instituciones de
7
formación técnico - profesional. Es una política que fomenta la apertura de nuevas
fuentes laborales.
Por primera vez, iniciamos un trabajo de descentralización de la formación laboral
hacia el distrito. Una experiencia sin antecedentes, nos permitió potenciar la
formación en oficios requerida por muchos años en todo el partido. Mediante el
Aula Taller Móvil, en Emilio V. Bunge, se desarrollaron Cursos de Formación
Técnica Profesional, donde recibirán su certificación más de 100 alumnos de
distintas localidades.
Reconociendo la trayectoria del Centro de Formación Laboral local, en la
formación de profesionales y de emprendedores, firmamos un Convenio con el
Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires. Para este año, ofrecemos
16 Cursos que aplican en diferentes áreas del conocimiento. La inscripción en este
momento supera los 300 alumnos. Dada la relevancia de los mismos, todos
poseen rápida salida laboral.
Desde el 2007, no se forman gasistas matriculados. La llegada del gas natural a
General Villegas, genera la demanda de estos profesionales. Contaremos con los
Cursos de Formación Laboral de: Gasista de 3° Categoría y Lectura e
Interpretación de planos.
El desarrollo de nuestra comunidad y territorio no puede prescindir de la presencia
de un Centro Universitario. Estamos convencidos de que el futuro se asienta en la
promoción y potenciación de la educación terciaria y universitaria. En esa línea
seguimos profundizando nuestro vínculo con la Universidad Nacional del
Noroeste de la Provincia de Buenos Aires (UNNOBA). A través de la
articulación con la Secretaría de Extensión Universitaria se dictaron cursos de
capacitación laboral; así como también se siguen desarrollando dos carreras en
forma presencial y gratuita.
El crecimiento y desarrollo de la Universidad en General Villegas, me permite
confirmarles hoy, que la Universidad contará con un edificio propio en nuestra
ciudad. General Villegas será una Subsede de la UNNOBA, potenciando el
desarrollo universitario en el partido y en toda la región.
Finalmente, General Villegas tendrá su Universidad.
Gestiones realizadas nos permiten avanzar en dos nuevas carreras de grado.
Una de ellas referida a Enfermería Universitaria y la otra a la actividad
agropecuaria.
El desarrollo humano implica incrementar el acceso y la integración de todos los
vecinos al deporte y a la cultura.
El valor de la actividad física para el desarrollo de los niños, jóvenes y adultos
resulta hoy incuestionable, por ello es que, por primera vez, las gestiones del
equipo municipal hicieron realidad la implementación de las Escuelas de
Iniciación Deportiva Municipal en las localidades del distrito, un programa que
permitió costear profesores, los viajes a los torneos y equipamiento deportivo.
La promoción del Deporte no puede prescindir de la construcción y mantenimiento
de infraestructura deportiva. Finalmente, hicimos realidad el Gimnasio de
Banderaló, un reclamo de la comunidad que desde el año 1995 comenzó a ser
una ilusión para los vecinos, y muchas generaciones vieron una obra inconclusa.
Esta obra es el esfuerzo de todos, no hay ninguna duda que participó toda la
comunidad.
Para este año tenemos el orgullo de anunciar que, los trabajos en infraestructura
deportiva, van a continuar. Debemos finalizar otra gran obra, parada hace mucho
tiempo: el Polideportivo Municipal. Vamos a construir la Pista de Canotaje y la
8
Pista de Atletismo. Las licitaciones están en marcha y algunos trabajos están ya
iniciados.
Avanzamos en estos años en la promoción del deporte desde una perspectiva
profesional y profesionalizante, con el objetivo de desarrollar recursos humanos
locales. Lo hicimos por medio de programas que no tienen antecedentes en el
distrito. Uno de ellos es la Escuela Municipal de Árbitros, que tuvo dos
ediciones, la primera de ellas brindó la titulación de Árbitro Provincial, y la segunda
una Tecnicatura Arbitral. Recibimos jóvenes de distintos puntos de la región y de
otras provincias. La Escuela Municipal de Guardavidas, tuvo por objetivo formar
guardavidas en el distrito de General Villegas, que puedan ocupar los puestos de
trabajo en las piletas y clubes deportivos de nuestro partido. Ambas escuelas
cuentan hasta el momento con más de 30 inscriptos cada una. La Escuela
Municipal de Canotaje, está trabajando en la formación de jóvenes alumnos.
Podemos anunciar que el partido de General Villegas será sede del próximo
Campeonato Sudamericano de Fútbol Femenino, que contará con la
participación de más de 60 equipos.
Tenemos el inmenso privilegio de contar en nuestra comunidad con un Museo de
Bellas Artes como el de Carlos Alonso. Un símbolo de nuestra historia en la
región, y una obra única que hoy tiene a disposición no sólo el vecino de General
Villegas sino también todas aquellas personas amantes del arte.
La obra está exhibida en un edificio que requirió la transformación del proyecto
original. Se trata de un espacio con un diseño basado en la nueva modalidad de
museos dinámicos, su estructura de hormigón permite salas libres y abiertas que
flexibilizan su funcionamiento, características como salas de exposición, sectores
de proyección, bibliotecas y lugares de estar, conjuntamente con el lugar de
emplazamiento hacen que sea una propuesta única en la región y más aún con la
disponibilidad de una obra pictórica como es “La Guerra del Malón” de Carlos
Alonso.
Nos propusimos desde el primer día, permanecer cerca de quienes más nos
necesiten. Creemos profundamente que ninguna comunidad podrá alcanzar un
desarrollo auténtico si parte de sus integrantes viven en la privación, riesgo y
vulnerabilidad.
El Plan Municipal de Protección Social se propone compensar la ausencia o
reducción de los ingresos del trabajo, proporcionar asistencia a las familias con
hijos y asegurar el acceso a alimentos. Sabemos que la asistencia se debe
brindar, sin embargo, partimos de la convicción de que la real dignidad de una
persona no se logra por medio del asistencialismo.
A lo largo de muchos años podíamos ver colas interminables de vecinos,
esperando ser atendidos para recibir la asistencia por parte del Estado. Cuando
iniciamos nuestra tarea, innumerable cantidad de personas eran beneficiarias de
subsidios sin que estuviera registrada la documentación que avala la situación de
vulnerabilidad de los beneficiarios, evidenciando la entrega de subsidios a
discreción y sin control. Parte de la tarea que iniciamos, se basa en la
responsabilidad que asumimos de, asegurar a cada uno de ustedes, que los
recursos de todos, lleguen a quienes de verdad lo necesiten.
Sabemos que el Área de Salud atraviesa dificultades desde hace mucho tiempo.
Hemos avanzado y seguiremos haciéndolo. Para mí es una alegría contarles que
las obras de refuncionalización de nuestro hospital estarán terminadas en las
próximas semanas, donde funcionará el Servicio de Oncología y otros
consultorios. Además, se realizará aquí un sector de internación para el Área de
Pediatría.
9
Incorporaremos un nuevo Tomógrafo Computado y un Equipo de Cirugía
Laparoscópica para seguir mejorando la atención con herramientas de última
tecnología, lo que facilitará el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades.
Desde el año pasado contamos con el Servicio de Asistencia Médica de
Emergencias (SAME), lo que mejoró la atención de los vecinos ante cualquier
emergencia.
También, como ya hemos anunciado, a partir de esta semana, cada villeguense
podrá atender inconvenientes menores de salud en su pueblo y cerca de su
familia. Como saben, llegaron a Villegas médicos venezolanos, que trabajarán en
nuestra ciudad y en los CAPS´s de las localidades que no tienen médico
permanente. Una demanda histórica y justa. Un cambio elemental para nuestra
vida cotidiana. Una gran noticia para nuestros habitantes.
Uno de los puntos centrales en esta gestión es la incorporación de profesionales
en los distintos servicios, tanto en la ciudad cabecera como en los Centros de
Salud de los pueblos. En el año 2015 cuando asumimos el total de profesionales
era de 93. Y hoy, gracias al trabajo arduo y a las gestiones realizadas, la cantidad
de profesionales es de 121. En estos tres años, sumamos 28 profesionales al Área
de Salud.
Hemos dado respuesta a requerimientos barriales con la inauguración y puesta en
funcionamiento de un nuevo CAPS en la ciudad cabecera y proyectamos seguir en
esta línea.
Sabemos que queda mucho por hacer. Nuestro distrito no escapa a la crisis que
atraviesa la salud pública en todos sus niveles, conociendo la complejidad del
sistema y los problemas que tiene, trabajamos todos los días para solucionarlos.
No gobernamos con soberbia, creyéndonos dueños de la verdad absoluta.
Escuchamos a los vecinos y a las instituciones; con el fin de fortalecerlos para
resolver sus necesidades e inquietudes; desde luego los acompañamos en sus
buenas razones e intenciones.
“Cuando no hay libertad para pensar y para obrar, el espíritu público se
extingue y el egoísmo que se reconcentra en nosotros mismos, ahoga todo
sentimiento de interés por los demás”.
La construcción de una sociedad se realiza sumando, no se trata del “otro o yo”,
sino del “otro y yo”. Construimos sobre el “nosotros”. Domingo Faustino
Sarmiento de quien tomé las expresiones anteriores; en su libro “Facundo”
escribió sobre Civilización y Barbarie. Me pregunto y les pregunto: ¿Es esta
nuestra idiosincrasia?, ¿Se trata de una clase política que promueve la división?;
Como dirigentes, ¿Debemos seguir promoviendo la división? El cambio propuesto
tiene que ver, con conciliar las diferencias y construir hacia el futuro. Es la única
fuente para crecer y desarrollarse de manera continua, eficiente, sustentable y
planificada con visión a largo plazo.
Consideramos que el ciudadano tiene un rol fundamental como parte del
desafío de la definición de políticas y de la implementación de una gobernanza,
abierta y participativa. Seguiremos trabajando para que se vincule como impulsor
y protagonista de las soluciones para su comunidad.
De esta manera, profundizamos un formato de trabajo que no se basa en la toma
de decisiones detrás de un escritorio en la ciudad cabecera para todo el distrito,
sino que se definen soluciones y propuestas desde el mismo lugar donde se
generan y se vive el problema o la necesidad, de manera directa en el territorio.
Creemos profundamente que la única forma de gobernar el cuarto distrito más
grande en extensión territorial de la provincia de Buenos Aires, se puede lograr tomando decisiones en conjunto y pensando la política pública desde abajo
hacia arriba.
Nos proponemos que la participación ciudadana esté institucionalizada, para
que, de ahora en adelante, cada vecino sea respetado y su voz, escuchada. Me
permito anunciarles que el Municipio participará por primera vez en el Programa
Nacional de Gobierno Abierto. Esta propuesta permitirá incrementar la
transparencia, participación, colaboración y rendición de cuentas.
En el inicio de nuestra gestión nos encontramos con una estructura
administrativa obsoleta para los tiempos tecnológicos que corren. Sabemos que
la comunidad es cada día más exigente, y nos demanda que trabajemos de forma
más ágil, clara, transparente y oportuna, minimizando la burocracia y
modernizando la gestión.
En el marco de la mejora de los procesos administrativos estamos implementando
la digitalización de expedientes, firmas digitales y un espacio en la página web del
municipio a través de la cual los vecinos pueden realizar los reclamos y gestionar
trámites.
Nos hemos propuesto jerarquizar a los agentes municipales y potenciar los
equipos de trabajo. Nos inscribimos en el Instituto Provincial de la Administración
Pública (IPAP). Se dictaron los dos primeros cursos presenciales para agentes
municipales, en pos de la mejora en la atención al vecino y en los procesos que
optimizan la gestión en cada área. Participaron más de 90 agentes en cada uno de
ellos.
En el Encuentro Anual de País Digital, recibimos MENCIÓN DE EXCELENCIA
como Municipio, por los esfuerzos demostrados en el fortalecimiento de las
personas, elemento central para el progreso de las capacidades de gestión de
gobierno.
Hoy les confirmo que firmamos un acuerdo por 10 años con Servicoopsa para la
cesión de uso de la red de fibra óptica, para 300 puntos que estarán
interconectados con el Municipio. Esta decisión forma parte de la modernización
del Estado y el aporte de nuevas tecnologías que son tan necesarias para poder
desarrollarnos a futuro. Vamos a estar conectados desde los puntos más
recónditos de nuestro distrito, todas las localidades y sus escuelas, policía,
bomberos, delegaciones. Esta conectividad nos permite manejar programas e
intercambiar la información de forma mucho más eficiente, entre las distintas áreas
del municipio y las instituciones. El acuerdo mencionado posibilita también la
ampliación de la red de cámaras de seguridad optimizando el monitoreo del
distrito.
Creemos profundamente que la consolidación y el fortalecimiento del sistema
democrático requieren, de la aplicación de políticas de prevención y de control de
la corrupción. Por esa razón, decidimos adherirnos a la Ley Provincial que regula
el sistema de Declaraciones Juradas Patrimoniales de los funcionarios y
agentes del sector público. Este es el camino que nos propusimos seguir,
fortaleciendo una comunidad que pueda recuperar la confianza en sus
gobernantes. No queremos más funcionarios y proveedores enriquecidos ni obras
sin terminar.
Resiliencia es también administrar bien los recursos que son de todos los vecinos,
por eso, a pesar de las adversidades en estos tres años pasamos de tener un
Municipio con una deuda de más de $ 50.000.000 a fines del 2015, a tener un
superávit de $ 60.000.000 al cierre del ejercicio 2018. Este dinero corresponde a
las obras que se están ejecutando actualmente.
11
A diferencia de estos años que pasaron, hoy estamos en una posición más sólida
para encarar el futuro. No sólo desde lo económico-financiero, sino también desde
lo institucional y en términos de libertades individuales. Todos son escuchados y
sus sugerencias tomadas en cuenta como nunca antes sucedía.
Transitamos tres años complejos que nos hicieron tremendamente vulnerables,
pero nos permitieron rearmarnos. A veces, retroceder un poco permite tomar
impulso para seguir trabajando porque, es la única manera en que vamos a hacer
un país, una provincia y un distrito mejor; haciéndolo con responsabilidad, trabajo,
dedicación, educación y fundamentalmente respetándonos.
El futuro nos encontrará fuertes, articulados, integrados, con capacidad
institucional en cada localidad para coordinar decisiones y proyectos, con vecinos
activos que colaboren en la formulación e implementación de políticas públicas
locales.
Ese es el partido en el que queremos vivir. Es el que le proponemos a la
sociedad en el 2019.
Estoy aquí, entero, impasible y dispuesto, como el día en que abrí estas Sesiones
Legislativas por primera vez. Comprometido en lo más profundo de mi ser, y
convencido de que estamos en el buen camino. Hago mi parte.
El futuro es una oportunidad para afianzar lo hecho y lo dicho. Persuadido de
que, lo que queda por hacer, lo vamos a hacer juntos como hasta hoy.
Este martes 12 de marzo se llevó a cabo la primer reunión del Consejo Local Asesor (CLA) de INTA en las instalaciones de la Universidad Tecnológica Nacional Regional (UTN) de la localidad de Trenque Lauquen, representando al Municipio participó el Subsecretario de Medio Ambiente, Ing.Agr. Silvio Borone.
